Reto 2 - ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

 

Estrategia Alianza Local (Pontevedra)

    En la Estrategia Alianza Local de Pontevedra, iniciada en 2019 y con un horizonte hasta 2023, están presentes los 17 ODS de la Agenda 2030. Se citan a continuación:

ODS 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

ODS 2. Hambre Cero.

ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

ODS 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

ODS 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

ODS 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

ODS 7. Energía asequible y no contaminante.

ODS 8. Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

ODS 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.

ODS 10. Reducir la desigualdad en y entre los países.

ODS 11. Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

ODS 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

ODS 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

ODS 14. Conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos.

ODS 15. Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad.

ODS 16. Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.

ODS 17. Alianzas para lograr los Objetivos.

De esos 17 ODS, se pretenden alcanzar 31 metas, en colaboración con otras entidades públicas, como los ayuntamientos y la propia Diputación, entidades privadas y ONG. El proyecto se coordina desde Presidencia, con la implicación y participación de diferentes servicios de la Diputación de Pontevedra.

La Estrategia pone el foco de atención en el impulso del turismo y de la vida saludable, creación de espacios urbanos sostenibles y alineados con el cumplimiento de la Agenda2030 y creación de un entorno social económico y sostenible a través de la implicación social.

Por último, me gustaría señalar que lo aprendido del caso es, sin lugar a dudas, útil para mi Administración (AGE) puesto que la Estrategia Alianza Local de Pontevedra ha generado experiencias enriquecedoras, las cuales pueden ser compartidas con otros niveles administrativos.